典型示范 | 卢梁项目副经理陈建华:马一向蹄保进度
颁布功夫:
2024-12-05
起源:
北京分公司

典型示范 | 卢梁项目副经理陈建华:马一向蹄保进度陈建华(左一)在项目现场查抄工作

陈建华  ,男  ,党员  ,韦德官方网站卢梁段综合提升工程、长兴水源净化工程项目副经理。



与陈建华约了好几次采访功夫  ,但每次都由于“要与区里对接”“要到镇里开会”“要去现场踏勘”没能成行  ,终于有一次在卢梁二标项目现场  ,记者“逮”住了他。

“卢沟桥拦河闸以下到大兴区的梁各庄村  ,就是我们常说的韦德官方网站卢梁段  ,这一段长60.7公里  ,工程分为5个标段  ,涉及大兴、丰台、房山3个区  ,6个镇、1个街路  ,近50个村。”谈到项目情况  ,陈建华一五一十。作为项目副经理  ,他的日常工作就是和这些单元打交路。

项目建设伊始  ,上级决定把卢梁项目赵村险工段作为两个典型试验段之一  ,在春节后先行开工。此时已是腊月二十八  ,加上春节假期  ,留给项目部跑手续的功夫不到半个月。功夫不等人  ,面对灾后沉建前期工作的极度规性  ,陈建华抓住协调推动空间腾退这个关键难点  ,与市(区)园林、规自、水务等部门发展高频次对接。春节假期  ,他和同事们备资料、做函件  ,春节一过  ,他就起头登门汇报  ,跑手续  ,去现场  ,结合踏勘。在各方的共同致力下  ,赵村险工段典型试验段空间腾退问题终于得以解决。2月20日(正月十一)上午  ,十几台大型机械设备进场  ,卢梁段综合提升工程赵村险工试验段顺利开工建设。陈建华和他的同事们首战得胜。

卢梁项目在北京灾后沉建工程中投资金额最大  ,参建单元最多  ,涉及险工段最多  ,建设地下防冲墙距离最长  ,信息数据更是海量  ,内业工作的复杂水平可想而知。面对从分歧单元和分歧专业借调过来的同事  ,陈建华在项目部内部发展业务培训  ,不厌其烦地助带各人  ,对各类数据和出口严格把关  ,不允许出现一丁点儿差错。

为了加快推动项目建设  ,险些每个白日  ,陈建华都要表出与各部门各单元沟通对接  ,有时为了核实一个数据  ,他要一次次地到现场踏勘  ,为了确定文件里的一个词一句话  ,他要与有关单元沟通数十次。时时走完一个工段  ,又马一向蹄地奔向下一个点位。用同事们的话说  ,“他每天都是按分钟过的”。

夜幕来临  ,奔走一天的陈建华回到办公室  ,又和同事们一路钻研内业  ,筹备第二天的工作。

“这个数据再查对下  ,千万别犯错。”

“这个前期手续还差一份支持资料  ,咱们得钻研一下。”

“对了  ,明天出去对接的资料  ,也要提前筹备好”......

在项目推动最严重的时辰  ,孜孜不倦成了他的工作常态。无数个夜晚  ,当城市沉入梦乡  ,他办公室的灯光依然亮着。整顿资料  ,查对数据  ,钻研规划  ,他在肃静的夜里与功夫竞走。

灾后沉建项目工期紧、工作沉  ,连轴转成了常态。孩子生病住院  ,他只能在工作间隙通过电话慰藉。爱人通知他  ,“家里有我  ,你安心吧。”

“他这幼我不只踏实、当真  ,关键是还有一股拼劲儿”  ,每次谈到陈建华  ,身边的同事城市树起大拇指。面对辅导和同事们的赞许  ,陈建华坚定地说  ,“灾后沉建工作艰巨、使命庆幸  ,作为党员和项目副职  ,就应该实事求是、迎难而上  ,用精心仔细让党组织安心”。

卢梁项目开工建设以来  ,陈建华携带同事们协调攻克了上百个难题  ,项目建设按功夫节点顺利推动  ,项指尺度化建设、样板工地等工作走在前列  ,圆满欢迎了几十次沉要调研活动  ,受到了市有关部门、公司和参建单元的一致好评。

一个通知开会的电话  ,打断了记者的采访。陈建华又急匆匆地赶往下一个点。

阳光照耀  ,他胸前的党徽熠熠生辉。

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