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典型示范 | 卢梁项目副经理陈建华：马一向蹄保进度

颁布功夫：

2024-12-05

起源：

北京分公司

典型示范 | 卢梁项目副经理陈建华：马一向蹄保进度 陈建华（左一）在项目现场查抄工作

陈建华，男，党员，韦德官方网站卢梁段综合提升工程、长兴水源净化工程项目副经理。

与陈建华约了好几次采访功夫，但每次都由于“要与区里对接”“要到镇里开会”“要去现场踏勘”没能成行，终于有一次在卢梁二标项目现场，记者“逮”住了他。

“卢沟桥拦河闸以下到大兴区的梁各庄村，就是我们常说的韦德官方网站卢梁段，这一段长60.7公里，工程分为5个标段，涉及大兴、丰台、房山3个区，6个镇、1个街路，近50个村。”谈到项目情况，陈建华一五一十。作为项目副经理，他的日常工作就是和这些单元打交路。

项目建设伊始，上级决定把卢梁项目赵村险工段作为两个典型试验段之一，在春节后先行开工。此时已是腊月二十八，加上春节假期，留给项目部跑手续的功夫不到半个月。功夫不等人，面对灾后沉建前期工作的极度规性，陈建华抓住协调推动空间腾退这个关键难点，与市（区）园林、规自、水务等部门发展高频次对接。春节假期，他和同事们备资料、做函件，春节一过，他就起头登门汇报，跑手续，去现场，结合踏勘。在各方的共同致力下，赵村险工段典型试验段空间腾退问题终于得以解决。2月20日（正月十一）上午，十几台大型机械设备进场，卢梁段综合提升工程赵村险工试验段顺利开工建设。陈建华和他的同事们首战得胜。

卢梁项目在北京灾后沉建工程中投资金额最大，参建单元最多，涉及险工段最多，建设地下防冲墙距离最长，信息数据更是海量，内业工作的复杂水平可想而知。面对从分歧单元和分歧专业借调过来的同事，陈建华在项目部内部发展业务培训，不厌其烦地助带各人，对各类数据和出口严格把关，不允许出现一丁点儿差错。

为了加快推动项目建设，险些每个白日，陈建华都要表出与各部门各单元沟通对接，有时为了核实一个数据，他要一次次地到现场踏勘，为了确定文件里的一个词一句话，他要与有关单元沟通数十次。时时走完一个工段，又马一向蹄地奔向下一个点位。用同事们的话说，“他每天都是按分钟过的”。

夜幕来临，奔走一天的陈建华回到办公室，又和同事们一路钻研内业，筹备第二天的工作。

“这个数据再查对下，千万别犯错。”

“这个前期手续还差一份支持资料，咱们得钻研一下。”

“对了，明天出去对接的资料，也要提前筹备好”......

在项目推动最严重的时辰，孜孜不倦成了他的工作常态。无数个夜晚，当城市沉入梦乡，他办公室的灯光依然亮着。整顿资料，查对数据，钻研规划，他在肃静的夜里与功夫竞走。

灾后沉建项目工期紧、工作沉，连轴转成了常态。孩子生病住院，他只能在工作间隙通过电话慰藉。爱人通知他，“家里有我，你安心吧。”

“他这幼我不只踏实、当真，关键是还有一股拼劲儿”，每次谈到陈建华，身边的同事城市树起大拇指。面对辅导和同事们的赞许，陈建华坚定地说，“灾后沉建工作艰巨、使命庆幸，作为党员和项目副职，就应该实事求是、迎难而上，用精心仔细让党组织安心”。

卢梁项目开工建设以来，陈建华携带同事们协调攻克了上百个难题，项目建设按功夫节点顺利推动，项指尺度化建设、样板工地等工作走在前列，圆满欢迎了几十次沉要调研活动，受到了市有关部门、公司和参建单元的一致好评。

一个通知开会的电话，打断了记者的采访。陈建华又急匆匆地赶往下一个点。

阳光照耀，他胸前的党徽熠熠生辉。

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