?9月28日，公司组织召开北京灾后复原沉建项目专题调度会，公司党委书记、董事长霍连明，总经理彭增亮观摩构筑信息模型、质量追忆系统及视频融合现场展示，听取有关工作情况汇报，对“大干一百天”攻坚活动进行再部署再强调。

?会议指出，“大干一百天”攻坚活动发展以来，随着工程项主张推动，施工进度已迈进了一个新的阶段，在工作发展过程中，要对峙大干百天、安全第一，进一步美满安全、质量、现场、进度治理系统，确保安全质量指标可控，要持续加强施工现场安全隐患排查整改，进一步提升监督查抄工作质量。要对峙文化施工、有效组织，细化各项工作，以安全施工和环保施工为抓手系统创建文化施工，严格监理治理，形成约束机造，层层压实工作责任。要对峙党建引领、阐扬作用，萦绕坚韧不拔完玉成年建设的工作指标，充分阐扬基层党支部战斗碉堡和党员前锋圭表作用，凝聚各方党组织力量，在项目建设过程中，形成先进典型示范、设置工程建设样板、塑造灾后沉建心灵。

?公司副总经理张君伟、总司法照拂齐庆端，公司有关部门，北京灾后沉建项目办及各项目治理部有关掌管人员参与会议。