依照中共中央办公厅《关于在全党大兴调查钻研的工作规划》心灵，凭据《年度工作重点》、公司年度工作会议各项工作铺排，萦绕实现“两个高质量”指标，抓好“三个经营”，回覆好“四水之问”主题，4月3日至7日，公司总经理彭增亮一行赴山西朔州、包头，河北晋中等地域发展调研，与各地当局、主管部门、股东单元等进行对接，沿流域干流及重要支流巡河调研通水情况，萦绕沉点项目发展节点式调研，并分地域组织调研座谈会 。
调研朔州区域项目
调研包头区域项目
调研晋中区域项目
?座谈会上，彭增亮听取了各单元有关工作情况汇报，注定了各单元在团队建设、项目推动、政企合作等方面获得的成就 。他要求，各单元一是要萦绕“两个高质量”指标，在一季度“开门红”的基础上，科学经营部署二季度各项工作，奋力实现上半年“双过半”指标，为“整年红”奠定坚实基础 。二是要深入推动流域综合治理与生态建复工作，确保整年全线有水工作指标，加快钻研生态基流的尺度和措施；萦绕尽快实现河道性命复苏、流域朝气再现指标，加快推动流域治理治理现代化 。三是要切实抓好“三个经营”，回覆好“四水之问”，做活水文章，深度融入国度及区域战术规划，融入区域经济社会发展 。四是要高尺度推动示范性工程建设，萦绕多场景、多身分，对峙有机造、可履历、可复造的准则发展创建工作，建成各级当局和社会各界观摩进建互换的首选地、首选路线 。五是要持续深入政企合作，跟踪落实公司与各级当局、主管部门、股东单元等各方对接成就，进一步形成项目清单、进度清单、责任清单，成立项目工作专班和定期沟通互换的工作机造，把对接成就转化为合作功效 。六是要思虑经营区域可持续发展工作，在生态治理的基础上，策动战术支持型项目，并不休提升项目可持续运营水平，推动企业可持续健全发展 。
?在流域沿线发展示场调研期间，彭增亮指出，要对峙生态为基、项目为王、发展为要，抓好沉点项目 。一是要打造优质工程，萦绕河道性命复苏和流域朝气再现，建设幸福河；二是要打造绿色工程，以最幼的资源投入和能源亏损，实现项主张预期主张和成效；三是要打造安然工程，确保工程建设安全、工程运行安全，确保流域防洪安全，提升沿线苍生的安全赣注幸福赣注获得感；四是要打造清廉工程，筑牢工程建设清廉防线，铸造清廉行列 。
?沿线有关市县（区）掌管同道，公司副总经理王宦、总工程师万超，公司总部综合治理部、规划打算部、产业开发部、农业发展部蹬仔关部门，朔州分公司、包头分公司、晋中分公司等掌管同道参与调研活动 。