10月12日，公司召开2020年度全面预算假造工作会议。公司副总经理马建伟、公司总部有关部门人员在主会场参与会议，分（子）公司人员在各分会场参与会议。

　　会上，财政资金部对预算报表及预算假造进行了全面解说。财政资金部掌管人通报了市国资委年度查核指标、工资总额治理等有关划定，对公司2019年前三季度预算执行情况进行总结，并对2020年全面预算工作提出要求。

　　副总经理马建伟在总结讲话中强调：公司2020年度全面预算工作一是要萦绕战术落实、合理设定预算指标。各分、子公司要结合公司总体战术部署，优化资源配置、合理设定预算指标，提高预算工作质量；二是要严控成本用度，提升效益空间。各分、子公司要千方百计降低成本、提升企业效益空间；三是要强化执行管控，加强动态监管。各部门、各单元要当真做好预算执行的动态监控、预警约束等有关工作，加强预算执行情况治理，切实提高公司经营治理水平、为公司2020年度健全发展提供沉要保险。