?2月10日至11日，公司召开产业项目梳理暨2024年度产业项目后评价工作专题会，全面总结公司产业项目执行情况，推广优良项目治理案例，梳理投资风险，明确2025年产业投资治理沉点工作
。公司党委书记、董事长霍连明，总经理彭增亮出席会议并讲话
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?会议指出，发展公司产业投资项目梳理及后评价工作，是贯彻落实公司高质量发展要求的具体实际，也是对产业开发与工程治理工作的客观审视
。各部门各单元要全面复盘区域产业项目开发、资金平衡落实情况及投资治理功效，相互进建互换推进，优化产业发展思路
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?会议强调，各单元要进一步强化产业项目经营治理，以投资收益过程跟踪治理为主线，加强产业项目全性命周期治理，确保预期投资指标实现
。要安身流域资源天赋，结合与处所当局签署的框架和谈，因地造宜造订开发战术，把准项目选择，夯实交涉基础，加快推动储蓄项目转化成就，做好资金平衡与产业投资工作
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?会议要求，一要统一思想意识，提高站位，萦绕守护首都地域安全不变和发展，以战术高度推动产业项目攻坚
。二要对峙问题导向，挂图作战，萦绕后评价项目，以公司可持续发展为指标，以流域区域为领域，以合作框架和谈为纲领，以风险节造为关键，以区域公司为主体，以区域一把手为主责，以总部主管部门为监督，形成“一项目一规划”
。三要执行全周期管控，全身分保险，实现“投前论证、投中管控、投后评估”，严控投资风险
。四要强化查核问效，奖优罚劣，确保各项工作指标实现
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?公司副总经理马建伟、牛莉莹，总部有关部门、各子公司重要掌管人参与会议
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